Prérequis
- Pas de prérequis de compétences particulières
Objectifs
- Comprendre l'importance de la fonction Ressources Humaines dans une entreprise
- Acquérir les compétences nécessaires pour structurer efficacement la fonction RH
- Apprendre à mettre en place des outils pratiques et opérationnels pour faciliter la gestion des ressources humaines
Public ciblé
- Responsables des ressources humaines
- Directeurs d'entreprise
- Managers
- Toute personne souhaitant renforcer ses compétences en gestion des ressources humaines.
Résumé de la formation
Vous êtes à la tête d’une petite ou moyenne entreprise et vous savez à quel point la gestion efficace des ressources humaines est cruciale pour la croissance et le succès de votre activité.
C’est pourquoi nous vous proposons une formation sur mesure en “Optimisation de la gestion des Ressources Humaines adaptée aux TPE et PME“.
Cette formation vous fournira les connaissances, les compétences et les outils nécessaires pour gérer votre équipe de manière efficace, en tenant compte des spécificités des petites structures. Grâce à des séances interactives et pratiques, vous découvrirez les meilleures pratiques en matière de recrutement, de gestion du personnel, de développement des compétences et bien plus encore. Investissez dans le potentiel de votre équipe et boostez la performance de votre entreprise dès maintenant.
Suivi de l’exécution et évaluation des résultats
- Formulaires de pré évaluation de la formation
- Mise en relation avec le formateur
- Satisfaction à chaud J+1
- Satisfaction à froid J+30
- Rapport qualité de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- 14h de formation avec un formateur agrée d’état
- Extranet stagiaire
- Suivi pédagogique
- Emargements
- Dates des formations
- Forum de discussion
- Règlement intérieur
-
Gestion des Ressources Humaines pour une entreprise performante
- Rôle et enjeux de la fonction RH dans l’entreprise
- Les différentes responsabilités du département RH
- Analyse des effectifs actuels et prévision des besoins futurs
- Évaluation des compétences nécessaires pour chaque poste
- Élaboration d’une stratégie de recrutement efficace
- Méthodes de sourcing et d’évaluation des candidats
- Mise en place d’un système d’évaluation des performances
- Développement des compétences et plan de formation
-
Gestion administrative du personnel et relations sociales
- Établissement des contrats de travail et des documents légaux
- Gestion des congés, des absences et des dossiers du personnel
- Communication interne et gestion des conflits
- Négociation et dialogue social
- Établissement d’une politique salariale cohérente
- Avantages sociaux et politique de rétribution
- Indicateurs de performance RH et tableau de bord
- Amélioration continue des processus RH
